一是抓招商促項(xiàng)目,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。以項(xiàng)目建設(shè)年為抓手,建立重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌分級(jí)管理機(jī)制,對(duì)65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包靠責(zé)任制,狠抓開工和投入,確保建設(shè)項(xiàng)目早開工、快運(yùn)營(yíng)。全年計(jì)劃完成投資55億元,總投資12億元的魯中拖拉機(jī)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園、愛迪建材、鑫達(dá)魯鑫防水等項(xiàng)目上半年開工建設(shè),北京宮館、星都國(guó)際確定新建續(xù)、建計(jì)劃,新開工高層20棟以上。全力打造以一立精鑄為龍頭的航空動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園建設(shè),打造軍民融合發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的引進(jìn)培育。
二是理順運(yùn)營(yíng)機(jī)制,壯大現(xiàn)代物流。發(fā)揮遠(yuǎn)成?濰坊國(guó)際智慧物流城龍頭帶動(dòng)作用,加快魯東電商產(chǎn)業(yè)園、中國(guó)郵政濰坊市二級(jí)郵區(qū)中心局等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)魯東物流中心轉(zhuǎn)型升級(jí),大力發(fā)展總部物流、電商物流、快遞快運(yùn)等業(yè)態(tài),努力建設(shè)區(qū)域性物流樞紐中心。加大對(duì)企業(yè)幫扶力度,對(duì)益康寶食品有限公司進(jìn)行資源盤活。對(duì)接洽談漢海低溫庫(kù)物流、安駿達(dá)物流、圓通快遞物流等項(xiàng)目,力促項(xiàng)目盡快簽約。
三是強(qiáng)化民生保障,提高幸福指數(shù)。利用PPP模式完善內(nèi)路網(wǎng)配套,新建、延伸、翻修8條道路,里程12公里。加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)貴和苑小學(xué)和銀河幼兒園建設(shè)進(jìn)度。落實(shí)以就業(yè)促發(fā)展,大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,重點(diǎn)做好就業(yè)幫扶,計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移180人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)160人。加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),提升村居文化大院、健身廣場(chǎng),使年內(nèi)綜合文化中心達(dá)標(biāo)率90%以上,打造一村一品牌的特色文化。
四是強(qiáng)化措施支撐,狠抓工作推進(jìn)。鞏固和深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制,全面落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè),大力踐行一線工作法,抓基層、靠現(xiàn)場(chǎng)、促落實(shí)。牢固樹立“事事爭(zhēng)一流”的工作理念,嚴(yán)格請(qǐng)休假制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理。日常工作中,堅(jiān)持周調(diào)度、月總結(jié)、季考核,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。